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I. 개요
담당기관
노르웨이 개발협력청 평가부서(The Evaluation Department, Norwegian Agency for Development Cooperation: Norad)
평가부서는 노르웨이 개발협력 예산에 따라 재정 지원을 받는 개발협력 활동에 대한 독립적인 평가를 실시하고, 이러한 결과를 공공 및 정책결정자에게 전달하는 책임을 맡음.
평가부서는 노르웨이 개발협력청(Norwegian Agency for Development Cooperation: Norad)에 있음.
평가의 주요 목표는 체계적으로 학습한 교훈을 정책 개발에 활용하고 운영 활동의 기초로 활용할 수 있도록 체계적으로 학습하는 것임.
이 부서의 기능과 역할은 2015년에 발행된 노르웨이 원조청 평가활동에 대한 가이드라인에 정의되어 있음.
이 가이드라인은 평가부서가 평가대상, 평가방법 및 후속조치에 대한 권장 사항을 제공하고 전달할 수 있는 권한을 부여함.
평가부서는 협력파트너 또는 자금을 관리하는 사람에 관계없이 노르웨이 개발협력의 전체 스펙트럼에 대한 평가 및 연구를 시작하고 계획할 책임이 있음.
평가 및 연구는 일반적으로 외부 컨설턴트에 의해 수행됨.
부서는 다른 부서, 특히 운영부서, 대사관 및 기타 이해 당사자와의 협의를 통해 평가를 위한 위임사항(TOR)을 작성함.
외부 컨설턴트의 선정, 업무의 질 보장, 권고 및 커뮤니케이션을 담당함.
평가부서는 평가방법론과 관련하여 Norad, 대사관 및 외교부에 자문역할을 지원하며, 국제평가분야에서 노르웨이를 대표함.
II. 조직
이 부서는 평가책임자가 이끌며 외교부장관과 기후 환경부 장관에게 직접 보고함.
노르웨이 원조 예산을 관리하는 헌법상의 책임은 두 부처가 공유함.
삼림 벌채 및 산림 황폐화로 인한 배출 감소와 관련된 문제는 기후 환경부(Ministry of Climate and Environment)에 보고됨.
관리문제에 대해서는 평가 책임자가 Norad 책임자에게 보고함.
부서의 책임을 규제하는 별도의 가이드라인은 Norad에 대한 전반적인 가이드라인과 일치함.
노르웨이의 개발협력 평가틀에는 평가 자문위원회 또는 위원회가 없음.
Resource: OECD (2016), Evaluation Systems in Development Co-operation: 2016 Review, OECD Publishing, Paris
평가부서는 2개년 평가 프로그램을 작성하고, 내부와 외부의 이해관계자들로부터 폭넓은 제안을 받음.
프로그램의 최종승인은 평가책임자(Evaluation Director)에 의해 이루어지며 그 후에 부처의 사무총장에게 제출됨.
III. 평가유형
주제별/범분야 평가(Thematic/cross-cutting evaluations)
조직성과 평가(Organisational performance evaluations)
부문별 평가(Sector-wide evaluations)
프로그램 평가(Programme evaluations)
국별 평가(Country evaluations)
정책/전략 평가(Policy/strategy evaluations)
2011년부터 5년 동안 6개의 실시간평가, 14개의 사후평가, 1개의 영향 평가, 19개의 프로세스 및 5개의 다른 유형의 평가가 수행됨.
평가주제의 선택은 재무부에서 정의한 세 가지 기준, 즉 위험, 유형 및 전략적 중요성을 기반으로 함.
IV. 관련 링크
