일시 및 장소: 2012. 12. 12(수). 14:00~17:00, 굿네이버스

개요: CSO의 실무자들이 공유하고 싶은 주요 사업 사례에 대한 수요조사에 기반해 성공과 실패 사업 사례를 공유하는 자리를 마련하였다. 워크샵에는 79명의 CSO관계자들이 참석하여 실제 사업 수행에 도움이 될 수 있는 의견을 나누었으며, 국제개발협력 사업 경험의 공유ㆍ축적을 통한 공동자산화를 도모하였다.

주요내용: 국제개발협력 사업을 수행하고 있는 CSO 관계자들을 대상으로 한 사전 수요조사에 기반해 공유하기를 원하는 사례를 선정하여 진행하였다. 수요조사 결과에 따라 지역개발, 보건, 식수, 적정기술 분야 등에서 5개 단체의 사업의 성공 및 실패 요인에 대한 분석과 이해를 통해 국제개발협력의 경험을 공유하고, 이를 공통의 자산으로 축적하는 기회로 활용해 참여단체들의 사업수행 역량 제고에 기하였다. 특히, 각 분야별 사업수행 사례에 대한 경험 공유와 함께 이를 아우르는 한국 CSO 개발협력사업의 미래에 대해 폭넓게 조망하는 기회가 되었다.

사례공유 워크샵 주제발표 ▼

일시 및 장소: 2013. 1. 16(수)~17(목), KOICA 연수센터 및 경희대학교

개요: 국제개발협력에 참여하는 기업 관계자들과 글로벌사회공헌파트너십 프로그램에 참여하거나 참여 할 의사가 있는 시민단체 실무자를 대상으로 사업수행기법(PCM)과 모니터링 평가 교육 워크샵을 개최하여 사업수행역량 제고에 기여하였다. 이 프로그램에는 글로벌 사회공헌 프로그램 참여하는 기업 관계자 20명과 CSO 및 재단, 연구소 관계자 17명이 참여하였는데, 교육을 통해 상호이해 증진을 돕고, CSO들과 기업 관계자들간의 발전적인 네트워크를 형성하였다.

주요내용: 기업 및 CSO 관계자들이 함께 교육을 받음으로써 사업 수행과정에서 나타나는 문제 인식 및 대안 설정에 있어 사업수행주체 간 관점을 공유하고 서로에 대한 이해를 증진하였다. 국제개발협력의 입문에 해당하는 강좌와 해외 PPP 사례, 글로벌 CSR 프로그램 사례에 대한 강의 및 발표를 통해 개발협력에 대한 관점을 공유하고, 사업에 대한 이해도를 높이는 효과를 가져왔다. 이와 함께 사업 수행자 및 관리자라는 참석자들의 특성에 기반해 회계교육과 함께 프로젝트 디자인부터 평가에 이르는 기초 교육을 실시함으로써 실질적인 사업수행 능력 강화를 꾀하였다.

글로벌 사회공헌 프로그램 참여자 역량강화 교육 내용 ▼

일시 및 장소: 2013. 2. 21(목)~22(금). 경희대학교

개요: CSO의 실무자들을 대상으로 역량 있는 전문가가 실질적인 자문을 제공하는 ‘분야별 전문가 자문’을 실시하였는데, 15개 단체가 4개의 주제별로 나누어서 공동자문을 받았다. 사업 착수 이후 발생하는 문제들에 대해 개발협력 전문가들과 함께 논의하고 해결방안을 찾는 과정을 통해 수행하고 있는 사업에 대한 점검과 자기 평가의 기회를 제공하여 효과적 사업 수행에 도움을 주었다.

주요내용: CSO 관계자들을 대상으로 한 사전 수요조사에 기반해 교육, 보건의료, 지역개발, 협동조합 및 사회적 기업의 자문 분야를 선정하였다. 자문방식은 전체 진행의 효율성과 타 단체 자문내용을 통한 학습효과를 감안하여 공동자문의 방식으로 진행하고, 자문 대상 단체별로 사업 책임자급과 실무자 2인의 참여로 사업수행과정에 자문내용을 반영할 수 있도록 하였다. 자문단은 사업 분야별 전문가와 PDM 전문가를 1개조로 하여 2~3인으로 구성함으로써 사업내용자문과 함께 PDM에 대한 점검과 보완을 할 수 있도록 하였고, 전체 15개 단체 중 자문요청 내용이 유사한 2~3개를 1개조로 편성하여 총 6개조를 대상으로 자문을 진행하였다.

분야별 전문가 자문 ▼

일시 및 장소: 2013년 4월 12일(금)-13일(토), 엘리시안 강촌

개요: 참석자: 총 28명

국제개발협력에 참여하고 있는 CSO의 본부 근무 중견 활동가들을 대상으로 현지 조직관리, 모니터링 및 평가를 중심으로 한 주제들을 논의하는 기회를 제공하여 참가자들이 관련 문제인식을 공유하고 스스로 발전과제를 도출할 수 있도록 하였다. 개발협력사업 수행 경험이 3년차 이상인 중견활동가 중 21명을 선정하여 진행하였으며, 교육과 토론을 통해 현재의 민간국제개발협력 사업 수행의 질적 변화를 가져 올 아젠다를 발굴하여 공론화하고, 향후 이를 주도적으로 추진해 나갈 환경조성과 핵심 그룹의 형성을 지원하는 효과를 거두었다.

주요내용: 현재 국제개발협력CSO에서 근무하는 중견활동가들은 수가 적을 뿐만 아니라 과중한 업무와 계기의 부족으로, 최근 개발협력CSO가 발전하는 과정에서 제기되는 사업장 현지 조직관리와 모니터링, 평가를 중심으로 한 성과관리에 대해 심도 깊은 논의를 할 기회가 부족하다. 이러한 상황에서 개발협력CSO의 발전을 주도할 인적 자원인 중견 활동가들을 위한 교육과 토론의 장을 마련하여 이들이 향후 개발협력사업의 핵심인력으로 성장할 수 있는 계기를 마련하였다. 워크샵에서는 오랫동안 국제개발협력 사업 현장에서 활동하고 있는 강사들의 경험을 토대로 개발협력CSO 현장과 본부에서의 현지 조직관리, 모니터링, 평가와 관련한 실질적 문제 진단과 해결방안 및 나아가 조직역량강화 방안에 대한 고민과 실천과제를 도출하였다.
각 주제별로 주제발표자의 발표, 지정토론, 분임토론 및 자유토론의 방식을 통해 참석자들이 실제 사업을 수행하면서 느꼈던 문제점들에 대해 심도 깊은 토론과 공유 작업을 할 수 있도록 하였다. 특히 전 참석자가 지정토론 혹은 분임토론 사회 및 정리의 역할을 맡도록 함으로써 쌍방향적 의사소통에 기반한 워크샵을 진행하였고, 서로간의 이해를 높이고 네트워크를 다지는 기회가 되었다.

CSO 중견활동가 워크샵 ▼